我会秉承为政府、企业、会员牵线搭桥、提供财务咨询、理论研讨、业务培训、相互交流的服务宗旨，于12月4日成功举办了“加强内控建设,促进财务精细化管理” 经验交流会。特邀典型经验单位陕西省地方电力(集团)有限公司作了重点发言。协会会员及有关单位的总会计师、财务负责人80余人参加了会议。
陕西省地方电力(集团)有限公司财经部主任兰玲详细介绍了该公司近年来在加强企业内控建设，以信息化建设为基础，强化集团资金管控，提升财务精细化管理水平方面的成功经验。并结合财务精细化管理的重点、难点内容，现场演示了该公司全面预算的编制、下达、分解、控制、分析等全过程管理的资金集中管控系统，观看了该公司资金的结算方式、定时归集、集中上划和及时下拨等具体业务的管理和操作。与会代表们纷纷表示受益匪浅。
协会会长蒲承民对陕西省地方电力(集团)有限公司的财务精细化管理工作给予了充分肯定，并将其经验归纳为40个字，即“领导重视、步调统一、措施得力、方法科学、夯实基础、严格标准、强化内控、精细管理、有序推进、成效显著。” 认为其经验和做法在省属企业具有很强的推广和借鉴价值。
蒲承民还强调帮助和促进广大会员单位和企业加强内部控制建设是我会当前的重要工作之一，也是我们贯彻落实党的十八届三中全会关于全面深化改革重要决定的重要组成部分。希望广大会员单位以这次经验交流会为契机，认真学习先进经验，持续抓好财务精细化管理工作，不断推动企业管理水平提升。