在第一届“天职杯”中国民营企业财务管理创新十佳案例评选颁奖典礼上的发言

发布日期:2012-11-05 11:10:00


金花企业集团财务总监 鲁晓玲


2012年10月18日


非常高兴, 今天能够参加中国总会计师协会举办的第一届“天职杯”中国民营企业财务管理创新十佳案例评选活动的颁奖大会。同时,这也是一个很好的机会,让我可以与在座的各位业界精英共同分享、交流彼此在多年财务管理工作中的宝贵经验。我感到无比的激动和喜悦!
财务工作 – 一个看似平凡却又坚守制度的岗位。 作为一名财务人,或许大家都有过这样的经历:有时为了坚持财务制度,而遭受一些埋怨和批评;付出了很多努力、作出了挺多贡献也得不到鲜花和掌声。是的,但这似乎从来不曾令我们放弃依然坚守的岗位,保持无怨无悔的职业信念。今天,我们财务人的“娘家” - 最高主管领导机构主办了“天职杯”中国民营企业财务管理创新十佳案例评选活动的颁奖大会,再一次勾勒出了我们财务行业、财务从业人员在整个当今社会中的重要性。
我,来自金花企业投资控股集团,接下来,我将从以下三个方面给大家作简要介绍:
一、金花投资控股集团简介
金花企业控股集团成立于1991年,经过22年的艰苦创业和不懈拼搏,金花投资控股集团逐步发展成为涉足大型购物中心、生物科技制药、新能源投资、高尔夫球场、五星级酒店等多元化领域,旗下拥有国内主板和香港两家上市公司,员工人数近两万名,总资产超过300亿元人民币的大型民营企业集团。 2011年金花集团实现产值136亿元,连续5年进入中国民营企业500强,集团涉及行业6项,主要包括:
1、世纪金花股份有限公司(香港上市)是一家以经营国际、国内精品品牌商品为主、集世界顶级品牌专营、高端家居精品、文化广场、精品超市等多种功能为一体的高端大型连锁商业企业。世纪金花经过14年的发展,现拥有12家高档购物中心,35家精品超市。(其中有两家购物中心分别处于筹备及在建阶段)
2、金花企业(集团)股份有限公司(上证A股上市公司)是一家专业致力于生物药品、化学药品、中成药品和保健药品的研发、生产为主导,涉及医药物流和置业投资等领域的上市公司。1996年由金花投资有限公司为主发起成立,1997年6月12日在上海证券交易所挂牌上市。目前,金花制药主要代表产品有转移因子口服液/胶囊、人工虎骨粉/金天格胶囊(国家一类药)等。金花制药,作为全球最大的转移因子生产基地,金花转移因子系列产品因其高品质和安全性,销量从投产以来一直在中国市场稳居第一; 金花制药也是全球唯一的人工虎骨产业化基地,人工虎骨粉/金天格胶囊是经国家食品药品监督管理局批准的国家一类新药,上市一年多来以其特殊的疗效和用药的安全性已经名列骨质疏松类药品的前三位。
3、西安秦岭国际高尔夫俱乐部有限公司(原亚建国际高尔夫俱乐部有限公司)是以高尔夫球场为主体、休闲娱乐中心和别墅山庄为配套的锦标赛级地标性球场。同时,它是西北地区成立最早的会员制高尔夫休闲场所。目前球场占地约1218亩,18洞72杆,球道总长约7200码。
4、金花豪生国际大酒店是以五星级标准建造的商务酒店。酒店建筑面积5万余平方米,拥有近400套客房及服务式公寓,餐饮设施包括中餐厅、风味餐厅、咖啡西餐厅、大堂酒廊和多个面积各异的中小型多功能厅。
5、拥有金融类、银行股权、基金等投资项目
6、能源类:石油、天然气投资项目
二、整合资源、走出危机
9年前,我放弃当时所就职的国有企业,毅然走入金花投资控股集团。当时,国家为了抑制行业投资增长过快的势头,防止通货膨胀和金融风险,紧缩银根,2004年相继出台了许多加强和改善宏观调控的政策措施。在那种金融大环境下,当时许多民营企业都在相互担保,交叉贷款,将流动资金资本化,为了缓解资金压力,只能通过其他渠道融通资金,使企业的资金成本不断攀升,经营与财务风险日渐加剧,一些企业甚至因为贷不到款项而面临由于资金链断裂而濒临倒闭的风险。当时陕西有几个大型民营企业,在国家宏观调控中相继倒闭。金花的企业文化深深吸引着我,也正因为此,在企业最危难时我加入了金花,面对金融大环境严峻、融资空间逐渐减小,财务费用逐年上升,银行还贷压力加重的状况,我深感肩上的担子很重、承载的压力巨大。
在金花投资控股集团总裁吴一坚先生的带领下,我们财务人员纵观形势果断做出深入剖析、权衡利弊、决策定位后,通过处置股权、出售有效资产,以及资产重组等组合方案的成功运作;终于在2008年全面化解企业风险。整整四年的资本运作,“整合资产,走出危机”使企业走出危机,蓬勃发展。在困境中,一年工作量相当于国有企业五年的经历。在经历过生与死的博弈后,我们深刻的认识到,民营企业发展中的强项与弱点。灵活、机动、快捷、凝聚力高、执行力强是民营企业强有力的支撑;而各项制度需要不断完善;研究战略方案需要不断创新。故此,民营企业的发展“不是做大再做强,而是做强再做大”。
三、不断提升财务人员道德修养
目前我国市场经济体制下的全球化经济大发展趋势,对财务人员的职业道德修养提出了很高的要求,因为财务人员职业道德的好坏直接间接的影响着一个企业的前途。一个人在知识上的缺陷可以用不断学习和经验积累来弥补,而在道德上的缺陷却无法用其它方面来掩盖。财务人,需要坚守职业道德之灵魂。
为此,我利用业余时间,编辑了3本国学书,希望可以在一定程度上捍卫与保护我国优良的传统文化,防止道德修养在意识形态中的缺失。愚言钝语,不知如何感知,但求无愧于心。
1、《育人经》:采取兼收并蓄的态度,囊括了儒、释、道三大学派的思想精髓;
2、《修养》:企业文化的建立与心性修养的培养;
3、《和谐》:道释儒名人简历及礼佛知识简摘;
通过日常学习,我们金花财务人员还制定了自己的【八字方针】:
不想:就是用道德观来净化心灵
不怨:就是用修养来调整心态
不敢:就是用法律来约束行为
不能:就是用制度来规范职业操守
我们遇事不惊,处处得体,调整心态,心态好了,面由心生,在工作中才能发挥得更好。如果心态不好,心小了,所有小事就大了;心大了,所有大事就小了。我们除了心态之外,还要不断加强业务学习,所谓今天不努力,明天被淘汰。
最后,我以五句智语将今天的讲话带入尾声:
大事难事,看担当;
顺境逆境,看胸襟;
是喜是怒,看涵养;
有舍有得,看智慧;
是成是败,看坚持。
感谢大家的聆听!

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