陕西省总会计师（财务总监）协会理事、现任中检西部检测有限公司财务总监的张海明，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”， 长期在国资央企担任财务负责人的职业经历，练就了他持续提升政治素养、职业素养和人文素养，具备适应岗位需求的科学思维能力、创新提效能力、风险管控能力、统筹协调能力和国际经营能力，成为了实现企业财务绩效的推动者、建设有效财务管控体系的引领者和打造优秀财务团队的带头人。

        作为央企的财务总监，张海明十分注重理论与实践相结合，在扎实做好企业日常财务管理工作的同时，还紧密结合企业实际，从事包括国企战略管理、管理会计、业财融合、税务筹划、投资并购、股权激励、内审监督、合规管理、人才队伍建设、产教融合、企业文化建设等方面的研究工作，并且多有建树。近年来，张海明先后荣获陕西省“先进会计工作者”、中国交通企业管理协会“法治先进个人”、第十八届全国交通企业“管理现代化创新成果二等奖”、中国施工企业管理协会建筑财税管理优秀案例、一级央企连续四年“先进会计工作者”、所属集团“优秀青年”和“法律事务系统先进工作者”等荣誉称号。

        统筹协调，完成多项重大任务

        近十年多来，张海明作为所在企业财务负责人，他提高政治站位，服从大局，精心组织，大力协调，率先垂范，任劳任怨，先后克服了任务重、时间紧、要求高等诸多困难，圆满完成各项任务。他先后参与一级央企A+H股上市、大型铁路工程项目债务融资、大型PPP项目股+债融资、建筑行业“营改增”、国内、非洲、南美洲所属单位业财共享系统建设、建筑工程特级资质申报、“高新技术企业”和“专精特新企业”认定、司库建设等的重大任务，取得骄人业绩。

        坚持准则，确保会计信息质量

        “会计当而已矣”。张海明带领公司财会系统积极适应会计准则的新变化，规范日常会计核算和会计要素管理，精心布置、强化审核，圆满完成各年度和中期报表的编报工作，报表质量和效率多次获得集团公司好评。张海明组织公司财会系统认真配合德勤、普华永道和国内知名会计师事务所对企业财务决算报表的审计工作，均取得了事务所出具的标准无保留审计意见。为了保证和持续提高会计信息质量，张海明每年都要精心制定年度内部财务监督检查计划，组织精干人员对基层单位实施深入细致的内部财务监督检查，实现会计信息闭环管理。

        顺势而为，推动管理会计实践

        为适应经济转型和企业深化改革需要，张海明主动向管理会计靠拢，考取了CMA证书，自学了MBA课程，积极建言献策，推动管理会计在本企业落地生根。他结合公司实际，适当引入管理会计工具融入企业管理，完善经济活动分析模板，着力推进红线成本预算管理、项目弹性预算管理、PPP项目NPV回报分析、产品线业财融合CVP分析等，试点项目模拟股权分配，不断助力公司经营管理提质增效。他主持牵头创新研发法律事务共享平台软件，彻底解决了困扰基层的合同管理等内控难题，被一级央企借鉴应用，并获得中建协管理创新一等奖。

        对标一流，打造优秀管理团队

        张海明非常重视企业财会人员的综合素质培养，围绕“专业、职业、敬业、可持续发展”的建设目标，以队伍建设带动体系建设，着力构建积极、稳健、可持续发展的学习型财务团队。他主持出台了注册会计师等考试重奖政策，进一步调动了财务人员不断学习、锐意进取的积极性；他创建的沙盘模拟培养人才案例，成功入选国家工信部管理会计案例集；他主持建立了财会后备人才“AB”库，按照“用人所长，合理流向”的原则，坚持职业道德建设，强化基础工作奖惩，严格推行优胜劣汰，不断优化人员配置，系统财务管理工作得到了强化。在他的带动下，一大批优秀人才快速成长，近年来，企业先后有50余人被选派到社会知名企事业单位和系统内单位担任重要职务。

        乐于奉献，彰显国资央企担当

        除了做好本职工作，张海明担任陕西省总会计师协会理事、协会教育培训师资库讲师等多个社会兼职，他经常出席各种研讨会、分享会、交流会、报告会、高层论坛等有影响的社会公益活动，利用各种机会宣传党和国家方针政策、宣讲财经会计制度、推广先进管理经验，多次为协会举办的全省高级会计人员继续教育培训班和专题讲座授课，为协会改革发展建言献策，为企业单位提质增效、为陕西高质量发展做出了贡献。

        会当凌绝顶，一览众山小。国务院国资委发布的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，对建设世界一流财务管理体系提出了要更加突出“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”的要求。张海明作为所在企业财务总监，将始终坚守央企员工的初心使命，牢记“国之大者”，体现会计担当，在建设世界一流财务管理体系的道路上勤奋工作，努力奉献，奋力攀登，不断进取。